2025年龙潭湖酒店集团管理人员履职能力提升培训班正式开班！

为全方位提升管理人员综合素养，切实增强企业核心竞争力，积极响应并落实集团 2025 年务虚会相关部署，集团于2025年5月17日在龙潭湖宾馆举行“管理人员履职能力提升培训班”开班仪式。集团董事长施文洲、总经理张萍、副总经理张江及集团各子公司经理级管理人员40余人参加此次培训。此次培训围绕企业文化、提升管理人员的履职能力等方面进行了深入学习，通过专业的培训课程，确保集团骨干有效提升履职能力、锻造过硬本领，为集团在激烈的市场竞争中实现高质量发展注入强劲动力。

本次开班仪式由总经理张萍主持，副总经理张江宣读了培训的相关要求和目标，董事长施文洲进行了培训动员，要求全体学员以“空杯心态”投入学习，将培训成果转化为实际工作中的创新思路与管理效能。培训期间严格实施纪律管理，确保学习质量与效果。

培训为期两天，内容涵盖企业文化深化、公文写作与办公技能、礼节礼貌规范等核心模块，特别是邀请了来自市场监督管理局的专家韩老师对“食品安全生产知识”进行了深度讲解，进一步提高了集团的食品安全防患意识，为集团食品安全方面铸造了坚固的防火墙。

集团党群工作部主任徐皓开展“企业文化”培训

集团综合办吴晨开展“公文写作”培训

集团计财部余光睿开展“Excel 使用技巧”培训

龙潭湖宾馆国宾接待部经理陈禧开展“礼节礼貌”培训

培训课程采用理论讲解、案例分析和实地参观相结合的形式，第二天下午组织学员赴市委党校后勤项目、师院一食堂开展考察学习，强化实践应用能力。此外，晚间红色观影活动进一步凝聚团队向心力，激发管理人员责任感与使命感。

施文洲董事长强调，管理人员作为企业发展的“中坚力量”，需以“技能含金量”为支撑，将个人成长与企业目标深度融合，打造一支“专业、高效、创新”的管理团队，要牢记以下几点：

一、空杯学习、提升自我。以“归零”的心态当好学生，聚焦培训课程，积极提升自己，实现对国企管理人员“一专多能、一岗多职”的要求。同时，带着问题学、联系实际悟，把知识转化为破解日常工作难题的“金钥匙”。

二、明确责任、锤炼作风。牢记“带队伍、抓落实、创效益”的职责，要敢于迎难而上，善于精益求精。在真抓实干中锤炼担当品格，在攻坚克难中展现管理智慧。

三、开放思维、拥抱变革。与集团一起共同成长，打破惯性思维、跳出舒适区，积极参与案例研讨、情景互动等环节，在思想碰撞中激发灵感，在交流互鉴中拓宽视野。用改革举措激活内生动力，为集团注入更多“源头活水”。

龙潭湖酒店集团始终秉持“有情有味龙潭湖”的企业精神，通过系统化培训体系构建管理梯队，持续提升服务质量与管理水平。此次培训班作为年度重点人才培养项目，将进一步夯实集团核心竞争力，为打造行业领先的服务品牌注入新动能。

为全方位提升管理人员综合素养，切实增强企业核心竞争力，积极响应并落实集团 2025 年务虚会相关部署，集团于2025年5月17日在龙潭湖宾馆举行“管理人员履职能力提升培训班”开班仪式。集团董事长施文洲、总经理张萍、副总经理张江及集团各子公司经理级管理人员40余人参加此次培训。此次培训围绕企业文化、提升管理人员的履职能力等方面进行了深入学习，通过专业的培训课程，确保集团骨干有效提升履职能力、锻造过硬本领，为集团在激烈的市场竞争中实现高质量发展注入强劲动力。

本次开班仪式由总经理张萍主持，副总经理张江宣读了培训的相关要求和目标，董事长施文洲进行了培训动员，要求全体学员以“空杯心态”投入学习，将培训成果转化为实际工作中的创新思路与管理效能。培训期间严格实施纪律管理，确保学习质量与效果。

培训为期两天，内容涵盖企业文化深化、公文写作与办公技能、礼节礼貌规范等核心模块，特别是邀请了来自市场监督管理局的专家韩老师对“食品安全生产知识”进行了深度讲解，进一步提高了集团的食品安全防患意识，为集团食品安全方面铸造了坚固的防火墙。

集团党群工作部主任徐皓开展“企业文化”培训

集团综合办吴晨开展“公文写作”培训

集团计财部余光睿开展“Excel 使用技巧”培训

龙潭湖宾馆国宾接待部经理陈禧开展“礼节礼貌”培训

培训课程采用理论讲解、案例分析和实地参观相结合的形式，第二天下午组织学员赴市委党校后勤项目、师院一食堂开展考察学习，强化实践应用能力。此外，晚间红色观影活动进一步凝聚团队向心力，激发管理人员责任感与使命感。

施文洲董事长强调，管理人员作为企业发展的“中坚力量”，需以“技能含金量”为支撑，将个人成长与企业目标深度融合，打造一支“专业、高效、创新”的管理团队，要牢记以下几点：

一、空杯学习、提升自我。以“归零”的心态当好学生，聚焦培训课程，积极提升自己，实现对国企管理人员“一专多能、一岗多职”的要求。同时，带着问题学、联系实际悟，把知识转化为破解日常工作难题的“金钥匙”。

二、明确责任、锤炼作风。牢记“带队伍、抓落实、创效益”的职责，要敢于迎难而上，善于精益求精。在真抓实干中锤炼担当品格，在攻坚克难中展现管理智慧。

三、开放思维、拥抱变革。与集团一起共同成长，打破惯性思维、跳出舒适区，积极参与案例研讨、情景互动等环节，在思想碰撞中激发灵感，在交流互鉴中拓宽视野。用改革举措激活内生动力，为集团注入更多“源头活水”。

龙潭湖酒店集团始终秉持“有情有味龙潭湖”的企业精神，通过系统化培训体系构建管理梯队，持续提升服务质量与管理水平。此次培训班作为年度重点人才培养项目，将进一步夯实集团核心竞争力，为打造行业领先的服务品牌注入新动能。