关于变革时代领导者如何成功实施战略转型的新执行报告

费城--(美国商业资讯)--Brightline™ Initiative探索成功的战略实施与转型之间的相互关系，旨在帮助企业领导者转变他们的转型方式。

实施组织变革计划的高失败率对我们社会既昂贵且不可持续。据美国项目管理协会(PMI)披露，转型失败的成本每年约为2万亿美元。为找出组织成功的必要条件，Brightline对来自不同行业的1000多名全球高管进行了广泛研究，从而了解到领导者是如何推动成功的转型计划的。

该项题为“战略转型：在变革时代掌握战略实施”的研究结果，提供了关于高管如何向擅长战略实施的组织学习的重要见解。其提供了最佳实践路线图，组织可以借此全速调整自己的战略转型之旅。

战略和转型在本质上是相互交织的，不能有此无彼。该项报告的调查结果显示，除了发展前沿技术和框架外，培养内部人才以从适应性中获得增量效益，在这些转型时期至关重要。

美国项目管理协会总裁兼首席执行官Sunil Prashara建议道：“我们都知道变革很困难，但如果其目的是为了更好呢？领导者需要迎接变革，并营造一种文化，在这种文化中，变革不是一次性事件，而是嵌入到组织的日常议程中。”

领导者可如何利用该份报告推动成功转型？Brightline执行董事Ricardo Viana Vargas表示：“该份研究报告将帮助高管创造合适条件，掌握他们组织的战略转型，并推动关于如何更好地转型的更多讨论。”

该份报告将特别有助于
参与监测和实现转型计划的全球高管

-规划转型计划的战略高管或团队成员
-寻找资源以了解转型关键成功因素的领导者

点击此处下载报告副本：https://www.brightline.org/resources/strategic-transformation-research

关于Brightline Initiative

Brightline™是由美国项目管理协会(PMI)与全球领先组织合作领导的一项计划，致力于帮助管理人员缩小战略设计与执行之间代价高而收益低的差距。Brightline提供洞察分析和解决方案，通过战略性计划管理帮助领导者成功将各自组织的愿景转化为现实。

PMI是首屈一指的项目管理专业协会，通过全球宣传、合作、教育和研究为遍布全世界几乎所有国家的超过300万专业人士创造价值。